为落实 1 月车管例会关于安全责任落实的要求，顺巴出行明确企业、管理人员、监控人员、驾驶员四方责任，构建全流程、闭环式安全管理体系，确保责任到人、管控到位。
一、明确四方核心责任
企业法人责任：严格履行安全管理主体责任，完善安全管理制度体系，配齐专职安全管理人员，明确各岗位责任边界，定期召开安全工作会议，统筹推进安全管理各项工作。
安全管理人员责任：每月至少组织 1 次全员安全教育培训，内容涵盖法规学习、事故警示、应急处置、防御性驾驶等；使用水印相机记录培训过程，留存签到表、现场照片等档案资料；定期组织车辆安全技术检验，建立隐患排查台账，跟踪整改进度。
监控人员责任：坚守工作岗位，实时监控车辆运行状态，对系统预警的超速、疲劳驾驶、偏离线路等问题，严格执行 “有预警、有提醒、有记录、有处理” 闭环管理流程，严禁关闭、屏蔽监控设备，确保预警信息及时处置。
驾驶员责任：严格遵守交通法规，严控超速、疲劳驾驶、分心驾驶等重点违法行为；出车前逐项排查制动、转向、轮胎、灯光等关键部件，确保车辆技术状况达标，不驾驶 “带病车” 上路。
二、责任落实保障措施
建立责任考核机制，将安全责任落实情况与绩效挂钩，对履职到位者予以奖励，对失职失责者严肃追责；
定期开展责任督查，由公司安全管理部门牵头，抽查培训记录、监控处置台账、车辆检查报告等，发现问题限期整改；
畅通监督举报渠道，鼓励驾驶员、乘客反馈责任落实不到位的情况，形成全员参与的安全监督氛围。
后续，顺巴出行将以责任落实为核心，持续完善安全管理机制，确保全链条安全管控无死角。
