为深刻汲取行业内典型违法违规案例教训，堵塞管理漏洞，切实强化企业合规经营与安全生产管理水平，近日顺巴出行组织管理层及各业务部门开展典型违法违规案例总结反思专项会议。会议围绕合法经营、责任压实、人员管理、车辆监控、应急能力五大核心维度，明确整改要求与落实路径，全力防范各类运营风险。
（一）强化合法合规经营
严格遵守《道路旅客运输及客运站管理规定》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，包车业务必须按规定申领并使用有效包车客运标志牌，严格按载明事项运行，不得擅自变更线路、区域。市区包车严禁超越本市行政辖区运营，一旦多次发生越界违规行为，企业信用将降为 D 级，后果严重，大家务必高度重视。
（二）压实安全生产主体责任
企业法定代表人、实际控制人和主要负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，健全隐患排查治理制度。对发现的重大事故隐患，必须及时向主管部门和职工代表大会报告，并采取有效措施消除。各部门要明确职责，层层落实责任，确保安全生产各项工作落到实处。
（三）加强驾驶员管理和培训
定期组织驾驶员学习法律法规、职业道德和安全操作规程，严禁私自承接业务、关闭或破坏卫星定位监控设备。建立健全驾驶员行为监督和考核机制，对违规操作行为 “零容忍”，发现一起、查处一起，绝不姑息。
（四）强化车辆动态监控
严格落实车辆动态监控制度，确保卫星定位装置正常在线、数据真实传输，严禁人为干扰、遮挡或关闭设备。指定专人负责监控平台值守，实时监控车辆行驶路线、速度、时间等，及时发现并制止违规运行行为。
（五）定期开展应急演练
严格按照相关规定，制定完善应急救援预案，定期组织针对交通事故、特殊天气、火灾消防、车辆自燃等不同场景的实战化应急演练。确保每位驾驶员和从业人员熟悉职责分工、处置流程和逃生自救知识，做好演练记录和评估总结，不断提升企业现场应急处置能力和协同救援水平。
此次典型违法违规案例总结反思会议，为顺巴出行后续合规管理与安全生产工作划定了清晰方向。未来，顺巴出行将以此次会议为契机，建立常态化案例学习与隐患排查机制，将合规意识、安全意识融入运营每一环，切实保障乘客出行安全与企业健康发展。
